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        劉占軍,廊坊新奧燃氣運營賦能中心開發區網格綜合維護員、高級管道工。主要負責管網巡視,調壓設備維護等工作,曾榮獲河北省“能工巧匠”、河北省五一勞動獎章、河北省特等勞模等榮譽稱號。


        燃氣管線作為城市能源動脈,廊坊市每天要輸送百萬方天然氣。一旦管線遭到外力破壞或泄漏,后果不堪設想。劉占軍每天要將50余公里的中壓管線巡視一遍,除此之外還要巡視工商戶燃氣用戶、居民小區等管線。9年來,僅電動車電池劉占軍就用報廢了15塊。


        “每天中午更換一次充滿電的電池,僅巡視管線每天就要騎3個小時電動車。”劉占軍說,“到了夏天,騎電動車時大腿內側連磨帶捂,起了一片紅疙瘩。疼得厲害了每天晚上回家,用水兌點慶大霉素清洗一下。”

         

        由于常年騎電車車顛簸在巡視地段,劉占軍落下了頸椎病、關節炎等疾病,而9年來他負責的管線從未出現過任何故障。

         

        “廊坊一中燃氣管網主線埋在光明西道路南,距馬路牙1.5至2米處。”

         

        談到他負責的管網路線,劉占軍如數家珍。由于業務精熟,同事們叫他“活地圖”、“全能手”。劉占軍說:“管線巡視不怕一個字,那就是‘細’,要以火眼金睛巡視每一寸管線,要以對待孩子一樣的耐心對待每一個設備。”


        2017年初,部門計劃對所有調壓設備進行切斷壓力調試。城北綜合維護所轄區屬于老舊城區,調試任務相對繁重,按照慣例,所有職工都拿著一字改錐,通過擰主調來測試切斷壓力。


        “箱體離地約2米高,無法拆卸的箱蓋與設備只有10厘米左右操作空間。只能擰一圈看一下壓力表。如此循環往復,半個多小時才能調完一臺設備。”劉占軍說:“這樣的方式已經使用多年,并且在行業內部形成了慣例,可是廊坊現有調壓設備近1600臺。耗費人力巨大不說,工作效率也太低。”

         

        經過反復試驗,劉占軍發明一種切斷壓力快速調節器。“這個發明的靈感來自于血壓測量儀。通過一個三通將一個皮囊和小閥門還有U型壓力計連起來。用手攥緊皮囊施加壓力,觀察壓力計的刻度來判斷低壓設備切斷壓力。”劉占軍說:“一旦達到既定壓力,設備能夠切斷燃氣供應,就證明設備良好。如此一來,不僅免去擰主調的環節,而且,每臺設備的調試時間縮短至4到6分鐘。”試驗成功后,劉占軍和同事不到一周,就完成了原本二三個月的工作量。


        參加工作20年來,劉占軍帶領班組自主創新、攻堅克難,解決了不少生產過程中的技術難題,全面掌握了調壓設備的結構、原理、性能和操作技能。有一次,某小區兩臺大型設備出現了問題,“這是兩臺老設備,簡單來說是鋼質閥口磨損,壓力一直上漲。不到十分鐘,燃氣壓力就從2500帕漲到4000帕,一旦壓力超過10000帕,就會危及1000多用戶的用氣安全。”劉占軍說:“但由于技術更新換代,現有配件不通用。設備廠家技術人員也無計可施,建議更換設備。”


        然而,劉占軍卻開始打研磨閥口的主意。“要換這兩臺設備得花4萬塊錢,太貴。如果能把閥口打磨平整,還可以接著用。”然而,打磨閥口之前從來沒人干過。劉占軍攢了幾樣工具,開始小心翼翼地打磨閥口。磨幾分鐘,就檢測一次壓力。經過半天時間的打磨,劉占軍成功了,兩臺大型設備開始正常運轉。他也為同類設備的維修維護鋪平了道路。要知道目前這種大型設備還有30多臺,按每臺2萬元計算,共可節約更換設備資金70余萬元。

         

        6月15日,貴港新奧燃氣組織全員開展徒步巡線活動,由三位班子成員分別帶領一個隊伍,對全市主干道的管線進行巡查及隱患排查治理,員工們穿著紅色的T恤衫,頭戴印有新奧logo的帽子,行走在道路上,比6月的驕陽還要明亮。

         

        一線員工和二線員工分在一組,讓熟悉管線的伙伴帶領其他伙伴一起巡線,邊巡邊講解,讓全員都基本了解市內主要管線的分布、閥井及調壓箱的位置,貴港新奧燃氣一號位徐萍強調到,對于管線分布,我們要做到心中有圖,無論對保障管網安全或是市場開發,都是重要的基礎。

         

        此次巡線三個小組共巡線約45公里,用時5個多小時,檢查了64個閥門井, 4個調壓箱,發現了安全隱患31個,主要包含標志牌磨損或缺失,閥門井被占壓或找不到具體位置,閥門井變形或過于老舊打不開等。

         

        本次徒步巡線的目的是為了讓所有員工重視管網安全的重要性,更是從管網巡線引申到工作方方面面,本著“防風險、除隱患、遏事故”的原則,讓每位員工繃緊安全這根弦,按照安全操作規范持續做好本職工作,保障全市用氣安全,完成年度安全績效目標。

        根據“安全生產月”活動方案部署,同時也為加強處理燃氣事故搶險的應急能力, 6月12日,舟山藍焰燃氣在雙陽儲配站舉行了以“防風險、除隱患、遏事故”為主題的“2019年雙陽儲配站綜合應急搶險演練”。


        演練歷時約半個小時,共出動消防車兩臺,派出消防官兵6人。演練中動用多種專業搶險器材、設備。 本次演練由舟山市城投集團和舟山市藍焰燃氣主辦,藍焰燃氣總經理宋新擔任總指揮。


        演練模擬藍焰公司雙陽儲配站在中午高峰供氣期間,遭受恐怖分子襲擊造成燃氣設備嚴重泄漏為背景,現場演練反恐、消防和泄漏搶險三大項目。此次演練真實還原應急現場,按照“發現險情——報警——場站先期處置預警——成立指揮部——反恐現場處置——接警——泄漏搶險處置——環保處理——恢復生產”的程序進行應急處置。在藍焰員工和消防官兵的配合下,演練成功完成。


        演練結束后,舟山城投集團副總經理劉忠靈對本次演練予以肯定。他說,此次演練在各參演單位的精心準備和密切配合下,達到了預期的效果,主要表現在:一、體現了以人為本、科學施訓的演練理念。這次演練貫徹實施了統一領導、綜合協調、分級負責的應急處置原則,演練科目專項,內容豐富,場景逼真,對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。二、實現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練指導思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設置合理,安全保障可靠,過程公開透明。三、通過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性;檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備情況,并鍛煉了隊伍,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預定的各項任務。

        宋新對本次演習進行總結。他強調,公用事業的發展正常運行離不開安全生產。他提出要求:一是要總結本次安全演練搶險經驗,進一步優化安全搶險應急保障體系,把標準、流程設置的更合理,把每一個規定動作做的更到位、更有實效性。二是要使安全的“應知、應會、應做”成為藍焰團隊的一種素養,讓大家在日常工作中真正為企業生產經營扎上安全的籬笆,為企業發展注入安全的動力。三是要在保證城市安全供氣的同時,打造一支安全的“鐵軍”,為整個藍焰的發展和整個城投集團的發展提供動力和支持。

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